Stabile Prozesse und hohe Qualität: Standards, 5S und Fehlervermeidung im Shopfloor
Dieses Seminar fokussiert sich auf Stabilität als Grundlage für nachhaltige Verbesserungen: Wenn Abläufe klar sind, Standards funktionieren und Abweichungen sichtbar werden, sinken Suchzeiten, Nacharbeit und Fehler. Die Teilnehmenden lernen praxistaugliche Methoden kennen, die im Produktions- und Logistikumfeld direkt anwendbar sind – insbesondere auf Arbeitsplatz- und Prozessebene.
Im Mittelpunkt stehen die strukturierte Organisation und Optimierung von Arbeitsplätzen (z. B. 5S/Zoning), Standards im Alltag sowie Methoden zur Fehlervermeidung bzw. schnellen Fehlererkennung und zur Transparenz bei Abweichungen. Ergänzend werden weitere Bausteine für die Umsetzung und Verankerung im Tagesgeschäft eingeordnet. Denkweisen und Formate zur strukturierten Bearbeitung (z. B. A3) unterstützen dabei, Optimierungen am Arbeitsplatz oder im Prozess systematisch vorzubereiten und nachzuhalten.
Das Seminar ist interaktiv aufgebaut und unterstützt den Transfer auf typische Situationen aus dem eigenen Arbeitsumfeld.
Inhalt
• Strukturierte Organisation und Optimierung von Arbeitsplätzen (z. B. 5S/Zoning)
• Standards: klare Abläufe, Übergaben und Prüfpunkte
• Poka Yoke: Fehler vermeiden bzw. sofort erkennen
• Abweichungen sichtbar machen: Transparenz schaffen, Reaktionen unterstützen
• Weitere Bausteine zur Umsetzung im Alltag (Einordnung, z. B. A3, Shopfloor-Management)
• Übungen, Fallbeispiele und Transfer auf typische Situationen
Nutzen
Für die Teilnehmenden
• Praktische Methoden für stabilere Abläufe und bessere Qualität
• Weniger Suchzeiten, weniger Nacharbeit, weniger Fehler
• Konkrete Ideen und Vorlagen, die im eigenen Bereich genutzt werden können
Für das Unternehmen
• Stabilere Prozesse, weniger Störungen und höhere Qualität
• Verbesserungen halten länger, weil Standards und Transparenz geschaffen werden
• Grundlage für nachhaltige Prozessverbesserung im Tagesgeschäft
Lernziele
• Sie verstehen, warum Stabilität und Standards Voraussetzung für nachhaltige Verbesserung sind.
• Sie können Arbeitsplätze strukturiert organisieren und Standards praxisnah auf Arbeitsplätze und Abläufe übertragen (z. B. 5S/Zoning)
• Sie kennen Ansätze zur Fehlervermeidung bzw. schnellen Fehlererkennung (z. B. Poka Yoke).
• Sie verstehen es Abweichungen sichtbar zu machen und zu bearbeiten (z. B. Andon).
• Sie kennen Formate und Routinen, um Optimierungen strukturiert zu bearbeiten und nachzuverfolgen (z. B. A3, Shopfloor-Management).
Zielgruppe
Mitarbeitende mit Verbesserungsauftrag, Vorarbeiter:innen und Meister:innen, Teamleitungen und Schichtführer:innen, Angehende Führungskräfte aus Produktion, Montage und Logistik
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Unternehmenslösung
Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten
Persönliche Beratung
TeilnahmebescheinigungIm Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. |
Preis
| Teilnahmegebühr: | 590,00 EUR |
Angebotsdaten
| Dauer: | 1 Tag |
| Produktnr.: | BC-0007 |
| Max. Teilnehmer: | 12 |